Тренинг-семинар „Основы управления проектами“ ч.1

Цель курса — ознакомить участников с технологиями проектной деятельности, принятыми в компании «Комус» и закрепленными в положении о проектной деятельности ТПО «Комус», сформировать представления об основных понятиях, этапах проектной деятельности и механизмах взаимодействия с конкретными подразделениями компании на каждом этапе. Тренинг направлен на формирование четкого плана действий у каждого участника в процессе выполнения проектной деятельности и отвечает на четыре основных вопроса: «что делать?», «как делать?», «когда делать?» и «с кем взаимодействовать?». Во время обучения предлагается решение ряда задач, позволяющих проанализировать степень понимания и усвоения знаний.

Продолжительность курса — один день.
Занятия проходят с 9.30 до 18.00 часов.

Программа тренинга:

Виды деятельности в организации. Понятие «проект», «операционная деятельность», их основные отличия.
1. Управление проектной деятельностью. Определение. Основные составляющие процесса управления проектами. Определение ролей участников проекта.
2. Классификации проектов, принятые в компании «Комус». Проекты и инфраструктурные задачи.
3. Реализация проекта. Жизненный цикла проекта. Основные процессы жизненного цикла. Логистика проекта в ТПО «Комус». Инициация. Открытие предпроектного финансирования. Подготовка и утверждение бизнес плана в компании «Комус». Составление организационного плана реализации проекта. Управление расписанием проекта.
4. Экономическая эффективность проекта. Определение понятия экономической эффективности проекта. Формула расчета экономической эффективности. Расчет экономической эффективности для предложенных проектов.
5. Проектные отклонения. Определение понятия «риск», классификация рисков, алгоритм управления, карта рисков, идентификация рисков. Критерии успешности проектной деятельности.
6. Промежуточная отчетность по проекту. Основные формы отчетности.
7. Закрытие проекта.