«Это очень здорово, когда коллеги становятся настоящей командой», или Корпоративные игры «Что? Где? Когда?»

                     

Ведущий корпоративных игр «Что? Где? Когда?» Максим Поташев, магистр элитарного клуба, обладатель Хрустальной совы

Корпоративный турнир по «Что? Где? Когда?» выстроен по аналогии с одноименным телепроектом: со сложными вопросами, блиц-турниром и «черным ящиком». Его постоянным ведущим является Максим Поташев, магистр элитарного клуба, обладатель Хрустальной совы.
Среди участников игры присутствовали такие именитые игроки как победитель двух последних сезонов игры «Брейн-ринг» Борис Левин,  олимпийская чемпионка Турина по конькобежному спорту, депутат Госдумы РФ Светлана Журова, популярный писатель и журналист Дмитрий Быков, гроссмейстер Дмитрий Яковенко  и другие знатоки.
В турнире приняли участие 25 команд, представлявшие такие известные компании как: «Азбука вкуса», «X5 Retail Group», «Пепеляев групп», «Чемпионат.ру» и другие. Традиционно в играх

На фото слева журналист Дмитрий Быков, в центре – победитель двух последних сезонов игры «Брейн-ринг» Борис Левин

соревнуются команды-ветераны, которые имеют за плечами большой опыт участия в играх «Что? Где? Когда?» и являются настоящими профессионалами интеллектуальных состязаний. Но попробовать свои силы могут и команды-новички.
Нашу Компанию представили две сборные, в состав которых  вошли лучшие торговые представители УС ДКРП, продакт-менеджеры и менеджеры по развитию УТМ ДОП. Капитанами команд, наставниками и помощниками стали участники прошлогоднего турнира.
Такой выбор игроков неслучаен, ведь деятельность торговых представителей и продукт-менеджеров тесно связана, особенно при развитии новых товарных направлений. Поэтому они должны уметь слаженно действовать в нестандартных ситуациях, творчески подходить к решению любой задачи, а также уметь слышать своих коллег и выстраивать с ними эффективное взаимодействие. Игра формата «Что? Где? Когда?» является моделью подобных ситуаций и помогает не только проверить свою эрудицию и сообразительность, но и научиться работать сообща, полагаясь на мнение партнера по команде.
Все участники серьезно отнеслись к возложенной на них миссии представлять Компанию на Корпоративных играх. Поэтому перед турниром была проведена специальная тренировка, где в приближенных к игровым условиях, участники отвечали на вопросы предыдущих интеллектуальных соревнований, вырабатывали собственную тактику игры, распределяли роли в команде, а капитаны имели возможность поделиться бесценным опытом, приобретенным во время участия в турнире прошлого года.
Уже стало доброй традицией то, что наши команды были единственными, кто пришел на турнир за полтора часа до его начала для того, чтобы создать «боевой настрой», потренироваться и получить заряд тех эмоций, которые позволили держать достойный уровень игры наряду с профессионалами и ветеранами турнира. Наши сборные обсудили стратегию, для удобства распределили роли в командах и провели тренировку. Это помогло ощутить особую атмосферу интеллектуального турнира и настоящий командный дух, который так важен для хорошей игры.
Турнир проходил в три этапа, на каждом из которых командам было необходимо ответить на 12 вопросов. Как и в одноименной теле-игре, на обсуждение предоставляется всего минута. За это время участники должны показать не только уровень знаний в какой-либо сфере, но и проявить логическое мышление, нестандартный подход к решению задач и находчивость.
Этот день для участников стал настоящим испытанием на сообразительность, умение концентрировать внимание на важных моментах и не отвлекаться на менее значимые детали, так как многие вопросы были завуалированы, содержали в себе ряд несущественных или отвлекающих деталей. Это сделало игру такой эмоциональной и запоминающейся.

Здесь было все: радость от правильных ответов…
…и напряженное обсуждение…

… и досадные промахи.
                                        
Участники обеих команд всячески пытались поддерживать друг друга, изобретая различные способы передачи нужной для правильного ответа информации…
                                        
Поддержать своих коллег в этот день пришел и.о. начальника ОУА УТМ ДОП Романов Сергей Петрович. Но атмосфера праздника и азарт игры не могли никого оставить равнодушным. Так  Сергей Петрович в последнем раунде присоединился к одной из команд в качестве участника.
                                        
После захватывающей борьбы были определены лучшие игроки.
I место завоевали ветераны турнира – команда «Звезды».

Команда «Звезды» — победители этого года. Олимпийская чемпионка Турина по конькобежному спорту, депутат Госдумы РФ Светлана Журова с кубком победителей  в руках

Символично, что обе команды Компании «Комус» в итоговом зачете получили одинаковое количество баллов, разделив четвертое место среди команд-новичков. Отрадно то, что, даже будучи в разных командах, сотрудники «Комус» болели друг за друга, переживали и старались помочь друг другу, проявляя настоящий командный дух.

Команды «Комуса» были наградены специальными дипломами участников турнира…
                                    
После церемонии награждения специально для игроков команд «Комуса» был организован отдельный фуршет, на котором уже сдружившиеся и сплотившиеся коллеги в непринужденной обстановке наперебой делились эмоциями и яркими впечатлениями, а постоянные участники игр — опытом и знаниями. Все живо обсуждали рабочие вопросы, делились новостями и предлагали пути совместного решения текущих задач.


Пахомов Николай Евгеньевич, продукт-менеджер БН «Продукты питания»:
Впечатления от интеллектуальных соревнований, на мой взгляд, не сравнимы даже со спортивными состязаниями. На турнире по «Что? Где? Когда?» у каждого из участников было необыкновенно много азарта и положительных эмоций. Очень интересно было наблюдать за тем, как в команде малознакомых между собой людей распределяются роли, согласно их навыкам и знаниям. Благодаря тому, что мы проводили репетицию игры за несколько дней до турнира и разминку, у нас была возможность заранее распределить функции среди участников команд: записывать вопросы, цифры, даты, фиксировать варианты ответов от участников и т.д. Например, Бобкова Татьяна Владимировна записывала вопросы, Константин Алексеевич Гречишкин, как капитан, принимал решение о том, какой ответ верен, я старался акцентировать свое внимание на фактических знаниях из истории и спорта.  Поэтому у нас была возможность сразу сосредоточиться на игре и ответах.
Особенно было приятно на турнире встретиться с бывшими коллегами по подразделению: в игре я принимал участие от Управления товарного маркетинга (УТМ), где я работаю около полугода, но до этого я работал в Управлении сбыта торговым представителем. Причем, эта встреча позволила нам упразднить некоторую проблематику в процессе взаимодействия этих двух структур. Я  хорошо помню, что среди торговых представителей существует мнение, будто обращение в Управление маркетинга – это крайняя мера, которую можно предпринять, когда возникают какие-либо вопросы по продукту. Торговые представители переживают и неохотно связываются с продукт-менеджерами, предпочитая решать вопросы на своем должностном уровне. Это часто сказывается на качестве консультаций, которые они дают партнерам.
На игре мы смогли в неформальной в обстановке пообщаться с торговыми представителями, таким образом наладив с ними личный контакт и заручившись их поддержкой в дальнейшей работе.

Банникова Евгения Валерьевна, продукт-менеджер БН «Компьютеры»:
Если у меня спросят, хочу ли я еще побывать на таком мероприятии, я отвечу: «С огромным удовольствием!» И не потому, что я  в целом с интересом отношусь к корпоративным мероприятиям, которые проводятся в Компании, а потому, что, побывав здесь один раз и ощутив атмосферу, обязательно захочется вернуться. Это очень здорово, когда коллеги становятся настоящей командой! И не одной! И даже не двумя, как заявлено в турнирной таблице. По ходу игры у нас сформировалась настоящая третья команда из болельщиков и игроков резерва.
В стремлении к победе практически все участники турнира использовали любые, в том числе технические, средства для получения нужной информации и формулирования правильных ответов. Мы всячески старались поддерживать друг друга. Как только кто-то знал правильный ответ, он пытался передать эту информацию своим коллегам из команд. Это была и мимика, и жестикуляция, и СМС, а некоторые успевали даже выходить в Интернет с мобильного телефона.
Мне показалось, что этот день прошел под эгидой обмена информацией и опытом, так как здесь встретились сотрудники сбытовых подразделений и  товарного маркетинга. Взаимодействие между нами сильно влияет на качество работы. Например, на игре «Что? Где? Когда?» я познакомилась с ТП из Офиса продаж «Одинцово» Шмелевой Ольгой Николаевной. Из беседы после игры мы выяснили, что для ТП важны регулярные встречи с продукт-менеджерами для повышения информированности об ассортименте. Например, у Ольги Николаевны есть ряд партнеров, которые регулярно заказывают дискеты (флоппи-диски). Но их наличие на складе ограничено. И не у всех торговых представителей есть информация о ситуации на рынке, и не каждый может профессионально объяснить, что сейчас производство в этом товарном сегменте ограничено. Поэтому так важно, чтобы ТП обращались напрямую к продукт-менеджерам, обменивались информацией с нами, т.к. взаимодействие со сбытовыми подразделениями путем личного общения напрямую связано с  ростом оборота продаж.

Покровский Алексей Николаевич, торговый представитель СП ОП «Балашиха»:
Не каждый день в нашей жизни происходят события, о которых потом хочется говорить без умолку. Участие в турнире по «Что? Где? Когда?» для меня стало именно таким моментом. Это удивительно, когда в команде, которую собрали практически за неделю до игры, складывается такое единение. Мы все друг друга поддерживали и выполняли поставленные перед нами задачи. Нам помогало грамотное распределение  функций игроков в команде. Моя роль заключалась в том, чтобы «пропустить вопрос через себя», ведь когда ты записываешь вопрос, пытаясь не упустить детали, можно не уловить суть. Поэтому я слушал вопросы.
Я отметил для себя удивительный, на мой взгляд, процесс, когда ряд разрозненных мыслей нескольких людей, благодаря правильной координации превращается в интересный, пусть и не всегда правильный ответ. Очень эмоционален тот момент, когда ты «берешь ответ», будто достигаешь самой высокой точки над уровнем моря. Именно это ощущаешь, когда твой ответ оказывается единственным правильным, как, например, в вопросе о Бутырской тюрьме, ответ на который мне первому пришел в голову. Такой накал переживаний, бесспорно, отнимает много сил, поэтому неожиданно и приятно было то, что для команд нашей Компании организовали отдельный фуршет. Игра увлекала всех своей динамикой, а во время фуршета мы смогли не только хорошо провести время, поделиться своими впечатлениями, но и решить ряд рабочих вопросов. Например, обменяться телефонами с коллегами, чтобы в дальнейшем иметь прямой выход друг на друга. Ведь бывают ситуации, когда консультацию необходимо получить оперативно, и просто нет времени запрашивать данные у руководителей.

Титарев Евгений Алексеевич, торговый представитель СП ЦП «Зеленоград»:
Если бы меня попросили одним словом описать свои впечатления от игры, я сказал бы «эмоции». Интеллектуальный турнир – это концентрация разных эмоций: азарт и стремление к победе, желание «взять определенную величину», досады от промахов и взлеты, поддержка команды, единение на фоне состязания. Когда я говорю о единении, я имею в виду общую командную атмосферу, наряду с тем, что каждый из нас хотел выиграть. Я играл в «Команде быстрого реагирования». Между тем мы совершенно не видели противника в другой команде «Комуса» - «Идущие вперед». Напротив, мы старались помочь своим коллегам. В этот раз территориально мы находились недалеко друг от друга и поэтому всячески искали возможность подсказать правильный ответ, если мы в нем уверены. Это интересно и забавно, когда мимикой и жестами пытаются изобразить, например, докторскую колбасу.
Игры «Что? Где? Когда?» — это одно из самых интересных командообразующих мероприятий, которые проводятся в нашей Компании. Здесь коллеги перестают быть просто коллегами. Личное общение между сотрудниками гораздо более ценно, чем формальное по телефону или электронной почте. Особенно это важно для ТП и продукт-менеджеров, от взаимодействия которых, во многом зависит работа и одних, и других. К примеру, для меня очень ценным стало знакомство с Ромашкиным Александром Валерьевичем, продукт-менеджером проекта «Заправка картриджей». После игры на фуршете нам удалось обсудить ряд рабочих моментов. Поэтому Александр Валерьевич запомнился не только как напарник по игре, который блистал энциклопедическими знаниями истории, но и дал ценную информацию, подробно объяснил специфику услуги по перепрошивке картриджей, что сложно сделать по телефону или электронной почте.

Мы надеемся, что участие в Корпоративных играх «Что? Где? Когда?» станет доброй традицией, благодаря которой представители разных подразделений смогут проявить свои таланты, познакомиться с коллегами из смежных отделов, обменяться профессиональным опытом и проникнуться единым корпоративным духом!