ЦЕЛИ
- Мотивация сотрудников на достижение максимально возможных результатов.
- Стимулирование на анализ личных показателей эффективности и определение собственной индивидуальной стратегии развития.
- Определение кадрового потенциала и ключевых сотрудников Компании.
УЧАСТНИКИ
Сотрудники корпоративного направления сбытовой сети.
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ
Месяц, квартал, полугодие, год.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
Для каждой группы сотрудников (торговые представители, менеджеры по удержанию/ развитию ключевых клиентов, операторы и т.д.) определены ключевые показатели эффективности, максимально объективно отражающие результаты деятельности.
Показатели эффективности являются ключевыми показателями продаж и обслуживания и соответствуют целевым задачам, поставленным перед сотрудниками Компании.
Рейтинг каждого сотрудника рассчитывается в зависимости от выполнения установленных показателей. В соответствии с итогами расчета каждый из сотрудников занимает определенное место в рейтинговой таблице.
ПРИЗЫ
По результатам рейтинга определяются лучшие сотрудники за период. Победитель рейтинга по итогам года награждается крупным призом.
ИНФОРМАЦИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ
Информация о лучших сотрудниках, занявших первые места по результатам рейтинга, размещаются на Досках почета и на корпоративном сайте Компании (каждый сотрудник в любое время имеет возможность посмотреть свое место в рейтинге).