О компании
Лица «Комуса»
«Комус» сегодня
Новости
Фотогалерея
Мисс и Мистер Комус

Тренинг — семинар «Эффективный менеджер»

Цель курса — оказать менеджерам помощь в получении управленческих навыков. Курс рассматривает современные концепции менеджмента. Обучение построено на анализе деятельности западных и российских менеджеров. Во время обучения предлагается решение ряда задач, позволяющих повысить эффективность управления. Теоретический материал дает основу для построения практических мероприятий.

Каждый слушатель, анализируя свою рабочую ситуацию, выбирает оптимальный стиль управления, знакомится с функциями руководителя, вырабатывает алгоритмы поведения в различных управленческих ситуациях.

Продолжительность курса — два дня.
Занятия проходят с 9.30 до 18.00 часов.

Программа тренинга:

  1. Сфера деятельности менеджера. Основы эффективного управления нагрузкой руководителя. Выработка оптимальных решений.
  2. Планирование и контроль. Система планирования, виды планов, их построение и анализ распределения ресурсов для оптимального использования. Схема контура управленческого контроля, необходимость отслеживания ситуации и принятия корректирующих воздействий.
  3. Стиль управления. Ситуационный подход. Менеджеры, анализируя ситуацию, учатся выбирать правильный стиль руководства подчиненными.
  4. Мотивация. Что движет людьми. Виды стимулов. Оценка потребностей личности. Как правильно мотивировать персонал для получения результатов. Что значит «устный контракт» и ожидания персонала.
  5. Работа в группах. Отличия индивидуального поведения личности при независимой деятельности и работе в группе. Принципы построения команды и управление командой. Групповая динамика.
  6. Организация работы. Как организовать деятельность подразделения. Создание систем мотивации, роста, оценки, коммуникаций для улучшения производительности и эффективности общения.
  7. Работа с персоналом. Отбор персонала. Необходимость обучения персонала. Оценка деятельности персонала и составление плана развития. Подходы к формированию культуры подразделения.
  8. Управления изменениями. Почему люди сопротивляются изменениям, как построить программу изменений и подготовить сотрудников к изменениям.

Возврат к списку