От руководства к действию

Выбираем бизнес-тренинг

Текст: Ксения Тихонова

Тайм-менеджмент

Участник: Игорь Полеев, 27 лет, руководитель отдела проектов

О цели: Устав от бесконечных стрессов из-за сорванных дедлайнов, опозданий и постоянной нехватки времени, я решил: «Хватит! Пора расставить жизненные приоритеты, упорядочить свою работу, и научиться более эффективно добиваться целей»

О выборе: Тайм-менеджмент - наука молодая, в нашей стране еще не так много настоящих специалистов в этой области. Я выбрал школу Глеба Архангельского. Скажу сразу, я не пожалел.

О программе: В первую очередь, ведущие провели оценку моей личной эффективности. Обнаружилось, что в жизни полно «поглотителей времени»: неприоритетных дел, задач и разговоров с коллегами. Оказывается, существуют правила работы организации в едином стандарте времени, упрощения процессов и сокращения сроков реализации проектов. Кроме того, мы рассмотрели алгоритм планирования рабочего дня, научились структурировать внимание.

Результаты: Я получил огромное количество практических советов по управлению временем. Так, в минуты особой занятости я выставляю красный флажок - «стоп-сигнал» сотрудникам, желающим ко мне обратиться. К тому же, теперь я пользуюсь программой Outlook не только для получения и отправки писем, но как планировщиком, позволяющим решать задачи различной сложности. И еще. Некоторым приемам я обучил своих сотрудников, и теперь весь отдел работает эффективнее. Думаю, к Новому году мы станем лучшей командой в компании.

Мнение OFM: Методы управления временем необходимо освоить любому руководителю, нацеленному на личное и профессиональное развитие. Тренинг полезен и необходим всем, кто хочет успевать не только работать, но и жить.

Успешный руководитель

Участник: Марина Резникова, 24 года, менеджер

О цели: Я работаю в крупной компании и хочу построить здесь карьеру. Но одного институтского образования недостаточно, чтобы претендовать на должность руководителя. Поэтому и решила отправиться на тренинг.

О выборе: Среди множества школ и образовательных центров я выбрала одну из наиболее именитых.

О программе: Авторы тренинга ставили целью сформировать у участников личный стиль управления. На семинаре рассматривались особенности управленческого мышления, секреты создания и развития собственного бренда. Отдельный блок был посвящен деловым коммуникациям: стратегиям переговоров и психологическим правилам ведения торга. В завершение был проведен тренинг самоменеджмента, где нас учили справляться со стрессом и «выжимать» 25 часов из суток.

Результаты: Я стала чувствовать себя увереннее, мне легче планировать свой рабочий день и, к тому же, мне известны эффективные модели делового поведения.

Мнение OFM: Отличная возможность освоить базовые навыки лидерства. Если вы стремитесь к самосовершенствованию, вам сюда. Однако для опытного управленца вряд ли найдется возможность почерпнуть что-то новое.

Стратегическое управление в условиях изменений

Участник: Елизавета Савельева, 34 года, директор по развитию

О цели: В какой-то момент я поняла, что мои методы управления уже не так эффективны. При выборе тренинга я ставила целью изучить способы повысить устойчивость и конкурентоспособность компании.

О выборе: Я решила, что лучшим вариантом станет семинар по стратегическому управлению в условиях изменений, ориентированный на реалии ведения бизнеса в России.

О программе: Мы обсуждали факторы долговременной и стабильной работы компании, основы анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды. Особое внимание уделили развитию навыков целеполагания и управления проектами. Также рассмотрели примеры успешных и ошибочных практик различных компаний.

Результаты: Несмотря на достаточно богатый опыт руководства, после семинара я смогла структурно пересмотреть свой подход к управлению.

Мнение OFM: Для участия в тренинге требуются глубокие знания в области управления бизнесом. Если вы созрели для качественного скачка в профессиональном развитии, это лучшее решение.