О компании
Лица «Комуса»
«Комус» сегодня
Новости
Фотогалерея
Мисс Комус - 2018

Кадровый резерв: талантов стало больше


2 февраля 2011 года стартовала Программа обучения третьей группы сотрудников, входящих в категорию «Таланты» Кадрового резерва «Комуса». Уже через девять месяцев 12 обучающихся, в случае успешной сдачи экзаменов и защиты мини-проектов, смогут пройти стажировку в разных подразделениях Компании и занять должности c более высоким уровнем ответственности.

htxbbpes1A.jpg
Программа «Кадровый резерв», действующая в «Комусе», выявляет перспективных сотрудников, раскрывает в них потенциал, стимулирует к профессиональному росту, самосовершенствованию и готовит к назначению на перспективные должности. На данный момент в «Кадровый резерв» включены несколько сотен сотрудников «Комуса», которые показали высокие результаты работы, имеют хорошие отзывы от своих руководителей и успешно реализовали проекты. «Кадровый резерв» имеет свою градацию из четырех ступеней, базовая из которых – «Таланты». На представителей этой категории и рассчитан курс обучения.
nrynvdgdsrjqfv1.jpg
В ходе презентации Программы обучения для третьей группы сотрудники получили сертификаты о включении в «Кадровый резерв», познакомились с некоторыми преподавателями и планом занятий, по которым им предстоит обучаться в ближайшее 9 месяцев.
Специалисты Отдела обучения ДП будут преподавать «Талантам» как основы специальных дисциплин: корпоративные финансы, маркетинг, управление закупками, управление сбытом, логистику, управление персоналом, корпоративные стандарты и проектную деятельность, так и проводить с ними прикладные бизнес-тренинги.
После освоения каждого курса и специального тренинга участники Программы  пройдут ознакомительную стажировку в соответствующих подразделениях Компании.
ajnj 2A.jpg
Через 9 месяцев все выпускники должны будут сдать комплексный экзамен, и по его результатам для каждого участника программы определят базовое подразделение для прохождения итоговой стажировки в будущей должности. Логическим завершением обучения станет защита мини-проектов. Каждый участник должен будет проработать, создать и защитить свой мини-проект перед комиссией, таким образом показав полученные знания и применив их на практике.
Участники, полностью освоившие программу, успешно сдавшие зачеты и экзамены, получившие высокую оценку во время стажировки и защитившие мини-проекты, переводятся в следующую категорию «Кадрового резерва» – «Потенциал», и назначаются на более высокую вакантную должность.
По окончании обучения все выпускники получат диплом о повышении профессиональной квалификации.


qiamrtqjdbik_a.jpg
Париев Андрей Александрович, заместитель директора Департамента персонала:

«Перспективы для роста сотрудников, которые начали обучение в рамках программы «Кадровый резерв», – неограниченны. Мы выбрали вас, оценили ваш потенциал, и теперь все зависит только от вас. Мы разработали план развития, в соответствии с которым успешные участники «Кадрового резерва» должны занять вакантные позиции».




sipzxtcugztnlf_a.jpg



Ламанов Игорь Александрович
, начальник Отдела обучения Департамента персонала:

«Разработанная нами программа обучения по своему качеству и объему часов практически сопоставима с известной международной программой Mini-MBA, и даже имеет преимущества в прикладной части. Занятия будут проводить наши внутренние тренеры. Для участников программы «Кадровый резерв» будут работать лучшие профессионалы отдела обучения персонала».


IMG_3241a.jpg
Савина Ольга Юрьевна, руководитель УМЦ УС ДКРП «Стимул» ГРКР:

«По окончании изучения каждого модуля участники программы будут проходить стажировку в соответствующем структурном подразделении. Например, после теоретического занятия по финансам организуется стажировка в Департаменте экономики и финансов. При организации стажировок учитывается должность, в которой на данный момент находится сотрудник. Мы стараемся организовать стажировку в отделах, с которыми участник программы меньше всего контактирует в процессе своей работы - для того, чтобы сотрудник имел самое широкое представление о работе нашей Компании».

IMG_3257a.jpg


Таратон Дмитрий Сергеевич, руководитель инвестиционных проектов ОУП УР ДКРП:

«За время обучения каждый участник должен реализовать мини-проект. Тему мини-проекта сотрудник придумывает сам, но если у него возникнут проблемы, то тематику порекомендуют коллеги из Управления развития ДКРП. Чаще всего в роли предлагаемых УР ДКРП тем мини-проектов выступает предпроектное исследование. Если перед Компанией стоит какая-либо задача, потенциал которой оценить сложно, участнику предлагается выяснить и впоследствии обосновать, стоит ли реализовывать этот проект, имеет ли он перспективы развития. Процедура реализации мини-проекта аналогична стандартной процедуре реализации бизнес-плана проекта в Компании».


zuafboqvkuxrfqywtm_a.jpg
Короткова Наталья Владимировна, менеджер по работе с ключевым персоналом Департамента персонала:

«Компания дает участникам программы «Кадровый резерв» возможность бесплатного обучения. Мы ожидаем, что вы станете компетентными и опытными руководителями! Во время обучения и после него вас будут приглашать на позиции, в которых вы, вероятнее всего, будете эффективны не только в рамках своего подразделения, но и Компании в целом. Отказ сотрудника от предложенной позиции должен быть им серьезно обоснован. В случае двух необоснованных отказов от предложенных позиций сотрудник может быть исключен из Программы. Участники, успешно прошедшие обучение и, возможно, уже получившие новое назначение, переходят на следующую ступень «Кадрового резерва»».




Возврат к списку