14 мая состоялась конференция для участников программы «Лидер» посвященная вопросам реализации проектов в условиях экономического кризиса.
В конференции приняли участие 56 Лидеров реализовавших свои проекты в период с 2007 по 2009 год.
Основной целью данной конференции стали вопросы мотивации сотрудников на генерацию проектных инициатив, развитие проектных направлений с учетом новых ориентиров компании в условиях экономического кризиса, а также, проработка уже скопившихся проектов в «золотой» базе данных проектных идей.
Всей организацией конференции занимался департамент персонала и заранее подготовил вся необходимое для ее проведения.
Конференцию открывал Заместитель Генерального директора по сбыту Кулиш Анатолий Васильевич и рассказал участникам о значимости и преимуществах проектной деятельности в условиях экономического кризиса.
Своим опытом реализации проектов в компании поделились сами участники программы «Лидер».
Организация прямых поставок от поставщиков «ПластОфис», «Квинта», «ТДК» (г. Новосибирск) на СК Ладожский (г. Санкт - Петербург) и РРЦ Урал (г. Челябинск)
Формирование комплексного ассортиментного предложения для контрактных поставок с учетом специфики, отраслевой принадлежности и в соответствии с российским законодательством.
Презентация на тему:
«ПРОЕКТ «ЛИДЕР» В РАМКАХ ПРОЕКТА «ТАЛАНТЫ»»
Новые направления развития в проектной деятельности осветил Антонюк Андрей Константинович, руководитель Комитета по развитию проектной деятельности, начальник Службы внутреннего аудита.

Презентация на тему:
«РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТПО
КОМУС»
Каким образом будет развиваться проектная деятельность в Компании.
Ежегодная защита, как составляющая контроля за проектами в Компании.
Принципы укрупнения проектов.

Приоритеты направления реализации проектов осветили консультанты Комитета по развитию проектной
деятельности - Чумаков Виталий Васильевич, начальник отдела управления проектами Управления развития ДКРП и Гречишкин Константин Алексеевич, начальник Управления развития ДОП. Эксперты рассказали участникам конференции, какие проекты в настоящий момент являются приоритетными для Компании, какие направления требуют наибольшего развития и проработки.
Мы попросили Константина Алексеевича Гречишкина поделиться своим мнение о прошедшей конференции.
Какие задачи Вы ставили перед собой, как член Комитета проектного менеджмента?
Как участник комитета по проектному менеджменту подчеркиваю актуальность проектного развития компании, причем именно в период динамичного изменения внешних условий на рынке и в отрасли.
На конференции собрался профессиональный актив компании - ее «Лидеры» не по должности, а по позиции- сотрудники, находящиеся непосредственно в бизнес-процессах.
Общую задачу конференции в этом и вижу – активизировать инициативную позицию профессионалов, всколыхнуть ее выше базового фона новаторского движения. Совместив при этом «вектор творчества» с приоритетами среднесрочных направлений развития компании. Об этом и говорил в своем выступлении: «О важности проектов с «быстрой» доходностью, новых возможностях в период кризиса и необходимости оперативных инноваций.
Какой эффект Вы ожидаете от данного мероприятия?
Не рассчитывал на получение СУПЕРпредложений уже на самой конференции, думаю, практический результат будет позже. И судя по вовлечению участников в процесс «генерации», характеру выданных проектных идей отклик среди участников конференция нашла.
После выступления всех участников конференции Департамент персонала представил новую программу обучения и развития участников программы «Лидер».

Новую обучающую программу «Лидер путь к звездам» представила Максимова Ирина Валентиновна – тренинг менеджер отдела обучения ДП. Презентация проходила в интерактивном формате и предоставляла возможность участникам конференции продемонстрировать свой навык в постановке цели по SMART. 
О методе развития профессиональных компетенций и роли ассессмент-центра в профессиональном развитии участников программы «Лидер» рассказала Василевская Елена Юрьевна - тренинг менеджер отдела обучения ДП.
Также участники конференции принять участие в ассессмент-центре. Двум командам предлагалось организовать работу своей группы в условиях цейтнота, а остальным, выступить в качестве оценщиков и дать обратную связь командам.

Демонстрация демо-версии ассессмент – центра: «Умение организовывать работу команды в условиях цейтнота»
Обзор имеющегося на сегодняшний день в компании «Банка идей» и актуальные для компании направления развития проектных инициатив представила Зверева Елена Валерьевна – специалист Отдел мотивации труда ДП.
Презентация на тему:
После представления всех презентаций, участников конференции, в произвольном порядке, разбили на мини-группы по 6 человек и предложили представить аудитории новые проектные инициативы или модернизировать уже существующие идеи из «Банка идей», а затем защитить лучшую проработанную идею перед аудиторией.
После презентаций всех бизнес-идей, лучшая была отмечена ценным подарком.
Проработка идей по группам
В номинации «Лучшая проектная инициатива» победила команда Босько Ольги Ивановны. Ольга Ивановна поделилась с нами своими впечатлениями о конференции.
Ольга Ивановна Ваша команда победила в номинации «Лучшая проектная инициатива». Расскажите, какая задача была перед Вами поставлена?
Перед всеми командами была поставлена задача в течение 30 минут сгенерить идею, сформировать проектное предложение и презентовать свою идею всем участникам конференции. На презентацию идеи отводилось всего 4 минуты, и за это короткое время необходимо было убедить аудиторию, что идея именно нашей команды является самой актуальной, самой интересной и именно ее необходимо реализовать!
Что помогло Вашей команде победить?
На мой взгляд, у нас была очень сильная команда, потому что все ее участники - люди неравнодушные, искренне заинтересованные в развитии и процветании нашей Компании.
Проработка идеи командой Босько О.И.
Что было самым трудным в обсуждении и работе в команде?
Самым трудным было выбрать из множества идей одну!
В составе нашей команды были представители различных структур компании, и каждый из них предлагал свою идею, реализация которой положительно повлияла бы на работу именно его структурного подразделения.
Удалось ли Вам, познакомиться с другими участниками конференции?
Конечно! С многими участниками конференции я уже давно знакома и мы успешно взаимодействуем в процессе реализации задач, поставленных в рамках проектной деятельности. С некоторыми познакомилась непосредственно на конференции. Приятно отметить, что уже на следующий день после конференции мне звонили несколько ее участников, чтобы узнать о том, как скоро будет начата реализация идеи.
Самые активные участники также получили ценные подарки. Увлекательную бизнес – литературу вручал лично Кулиш Анатолий Васильевич.

В номинации: «Самый активный участник» победил Резниченко Андрей Владимирович - Бизнес технолог административно – финансовой группа ПЦ.
Мы попросили Андрея Владимировича прокомментировать свое участие в конференции.
Поделитесь своими впечатлениями о конференции?
Данная конференция проводилась в формате «интеллектуального кафе»: непринужденно, интересно, создавая теплую атмосферу в конференц-зале. Перед участниками конференции была раскрыта основная тема - реализации проектов. В условиях сложной экономической ситуации актуальность проектной деятельности не вызывает сомнений – это своего рода локомотив компании.
Что запомнилось больше всего?
Ярко запомнился ассессмент-центр – простые на первый взгляд кейсы в полной мере раскрывали компетенции участников. Думаю, каждый участник конференции сталкивался с подобными кейсами в рабочем порядке и смог сделать свой собственный вывод из упражнений ассессмент-центра.
Как Вы попали в программу «Лидер»?
В программу «Лидер» я попал как лидер проекта «Покупка оборудования для лазерной гравировки». Данный проект требовал не только технических знаний устройства оборудования, производственного процесса, но и тщательного анализа рыночных предпочтений, прогнозного анализа с учетом амплитудных колебаний спроса.
Удалось, ли Вам познакомится с другими участниками программы «Лидер», которых Вы раньше не знали?
Удалось. На конференции я познакомился с руководителем проекта Каталог «Новые возможности» - Пермитиной А.В. Учитывая специфику работы наших подразделений в рамках одной компании, мы сможем придти к взаимовыгодному сотрудничеству.
Планируете ли Вы реализовывать проекты в ближайшей перспективе. Если да, то какие?
Скорее не проекты, а задачи. Перед сезонным увеличением спроса на рекламно-сувенирную продукцию предстоит выполнить немало сложных задач, реализация которых регламентирована в стратегическом плане развития ПЦ.
В номинации «Самый предприимчивый» победила Щербакова Юлия Евгеньевна – начальник сбытового подразделения торгового центра «Зеленоград»
Юлия Евгеньевна рассказала о своих планах в программе «Лидер».

Вам был присужден приз в номинации «Самый предприимчивый», как Вы считаете, за счет каких качеств Вам присудили эту номинацию?
Я очень благодарна членам моей команды «Фиолетовых», которые поддержали мой проект, помогли четко сформировать цели и задачи. Именно благодаря коллегам я и получила этот, очень для меня почетный приз.
Чем, лично для Вас была полезна конференция? Как данное мероприятия повлияло или может повлиять на Ваше дальнейшее участие в программе?
Я очень ценю любой опыт и знания, которые мне удается получить благодаря компании «Комус». Конференция в этом смысле не стала для меня исключением и дала мне возможность приобрести дополнительные навыки в области проектной деятельности,
а так же узнать перспективы развития этого направления в нашей компании.
В каких направлениях Вам было бы интересно реализовывать проектные инициативы?
Больше всего мне интересны проекты, развивающие розничное направление компании, т.к. это непосредственно связано с моей работой. И конечно же, я с огромным удовольствием буду и в дальнейшем принимать активное участие в «инновационном движении».
В номинации «Самый креативный» победила Дмитриева Юлия Юрьевна – руководитель группы продаж ТЦ «Изделия мед. Назначения»
Расскажите, что Вам запомнилось на конференции?
Выступление Зверевой Е.В и рассказ о существующем банке идей, как с ним можно работать. Очень интересно и живо.
Чем были приятно удивлены?
Тем, что мой проект был выбран для презентации на данной конференции.
Ваша команда наиболее полно справилась с выполнением задания в ассессмент-центре, как Вы думаете, за счет чего вам это удалось?
Члены команды подобрались активные и креативные
и так как время было очень ограничено, мной было принято решение инструкцию к подготовке плаката выложить на общее обозрение участников команды, тем самым сократив время на её изучение и доведение до сведения каждого члена команды.
Что было наиболее интересно?
Задание в ассессмент-центре, было очень весело!
Принимали ли Вы раньше участие в ассессмент-центре раньше?
Нет, никогда.
Что нового открыли в себе, и как этому поспособствовала конференция?
Способность к публичным выступлениям и оформлению презентаций. Раньше всегда думала, что в самый ответственный момент онемею и не смогу и двух слов произнести. Конференция дала мне возможность понять, что, все-таки, я могу это сделать.
В каком формате необходимо проводить подобные мероприятия, что особенно запомнилось на конференции?
Данный формат очень подходящий.
Планируете ли Вы реализовывать проекты в ближайшей перспективе. Если да, то какие?
Как я уже отмечала в своей презентации, очень хочется вывести проект за рамки Московского региона, буду к этому стремиться.
В каких направлениях Вам было бы интересно реализовывать проектные инициативы?
Во всех, считаю, все направления важны и должны развиваться.